Betoniranje postrojenja također poznat kao beton precast postrojenja, za velike građevinske projekte, velika količina betona je potrebna. Napredno miješanje postrojenja za proizvodnju betona može uvelike poboljšati učinkovitost proizvodnje betona i istovremeno proizvesti veliku količinu betona iste kvalitete. Upravljanje i kontrola troškova postrojenja za serije betona odnose se na kvalitetu i konačni trošak građevinskog projekta, stoga je vrlo potrebno poboljšati razinu upravljanja i održavanja postrojenja za betoniranje.
I.Važnost upravljanja konkretnimserijaBiljkaS
Zbog širokog spektra čimbenika koji utječu na kvalitetu betona, ne samo da je potrebno obratiti posebnu pozornost na omjer dodavanja različitih aditiva i vodenog pepela prilikom miješanja betona, već i održavanja u kasnijoj fazi izlijevanja. Postrojenja za proizvodnju betona su miješanje različitih sirovina betona, uključujući cementni pepeo, vodu, pijesak, agregat itd. Budući da planovi za seriju betona imaju kompletnu mehaničku opremu i zrele tehnologije, može miješati sirovine za proizvodnju betona u velikim razmjerima, što uvelike poboljšava brzinu proizvodnje betona.
Upravljanje i planiranje postrojenja za proizvodnju betona pogoduje poboljšanju radne učinkovitosti postrojenja za proizvodnju betona, poboljšanju vijeka trajanja mehaničke opreme u postrojenju za miješanje i učinkovitosti korištenja različitih betonskih sirovina. Osim toga, upravljanje postrojenjima za proizvodnju betona pogoduje proizvodnji betona sa stabilnim svojstvima, a može olakšati održavanje betona u kasnijoj fazi izlijevanja betona. Kemijska svojstva stabilnosti betona također imaju određeni utjecaj na unutarnju hidrataciju masovnog betona, što može smanjiti rizik od masovnog pucanja betona.
Ii.Čimbenici na koje treba obratiti pozornost u upravljanju konkretnimserijaPlanTs
1. Upravljanje tijekom postavljanje postrojenja za seriju betona
Prije postavljanja postrojenja za betoniranje pažljivo razmotrite lokaciju postrojenja za miješanje. Postrojenje za miješanje trebalo bi postaviti uz cestu uz praktičan prijevoz, a treba razmotriti i izvor vode okolnog okoliša kako bi se smanjili troškovi sirovina do stanice za miješanje i smanjili troškovi prijevoza. . Drugo, prilagodite opremu za miješanje prema potrebama zgrade i odaberite odgovarajuću opremu za miješanje.
2. Svakodnevno upravljanje postrojenjima za seriju betona
Tijekom rada postrojenja za proizvodnju betona trebalo bi biti osoblja koje bi trebalo osigurati urednu izradu relevantnih materijala i alata. Svrha je osigurati nesmetane prolaze oko postrojenja za miješanje i smanjiti vremenske troškove prijevoznih vozila koja borave u postrojenju za miješanje.
Što se ti raditi o upravljanju osobljem, postrojenje za miješanje treba biti opremljeno relevantnim rukovoditeljima i tehničarima, ali je potrebno kontrolirati i nevažno osoblje koje ulazi u postrojenje za miješanje kako bi se izbjegli sigurnosni problemi.
Osim toga, relevantno osoblje za održavanje također je dužno remontirati i održavati opremu postrojenja za miješanje u skladu s propisima. Budući da je većina opreme postrojenja za proizvodnju betona visoke vrijednosti, oprema se nadzire kako bi se poboljšalo vrijeme uporabe i učinkovitost proizvodnje opreme.
3. Svakodnevni radovi održavanja postrojenja za miješanje
U svakodnevnom održavanju postrojenja za miješanje betona potrebno je učiniti sljedeće aspekte.
Prvo, cementne kaše, pijeska i šljunka u spremniku treba očistiti na vrijeme nakon završetka proizvodnje postrojenja za proizvodnju betona, kako ne bi utjecalo na budući rad. Drugo, za praćenje rada opreme, provjeru trošenja lopatica, električnih kontakata, vijaka, remenja i drugih dijelova te izvođenje povezanih operacija na dijelovima koje je potrebno zamijeniti i održavati. Treće, neka relevantno osoblje za rad i upravljanje utvrdi svijest o sigurnoj proizvodnji i smanji rizik od nesreća.
Iii.Kontrola troškova betonaserijaBiljkaS
1. Kontrola troškova prije proizvodnje
Trošak stanice za miješanje prije gotovog betona uglavnom uključuje troškove rada i troškove opreme u stanici. Postrojenje za miješanje betona potrebno je kupiti prema specifičnim potrebama građevinskog projekta. Odabir se temelji na namjeni proizvedenog betona, broju i modelu miješalice te kapacitetu opskrbe.
Prilikom raspoređivanja osoblja tvornice za miješanje, možemo formulirati razuman sustav upravljanja kako bismo poboljšali stopu iskorištenosti osoblja i kontrolirali troškove rada radnika. Za različite projekte mogu se usvojiti različite metode naseljavanja kako bi se poboljšala učinkovitost korištenja radnika i smanjili troškovi rada.
Osim toga, lokacija postrojenja za proizvodnju betona može se koristiti i za smanjenje troškova prijevoza sirovina kao što su agregat i voda, te dodatno smanjenje troškova postrojenja za proizvodnju betona. Istovremeno, moguće je kontrolirati troškove betona usporedbom jediničnih cijena koje su iznijeli višestruki dobavljači sirovina i odabirom pravog dobavljača.
2. Kontrola troškova tijekom proizvodnje
Kontrola troškova tijekom proizvodnje uglavnom se radi o sirovinama i njihovim omjerima. Prije miješanja potrebno je osigurati znanstvenost konkretne mješavine kako bi se osigurala kvaliteta i ekonomičnost betona. Drugo, potrebno je kontrolirati sirovine kupljene na lokaciji kako bi se osigurala kvaliteta sirovina.
U radu treba odabrati odgovarajući cement kako bi se izbjegla visoka temperatura cementa prilikom ulaska u spremnik, inače će se cement aglomerirati, što će utjecati na učinak miješanja i kvalitetu cementa. Prilikom dodavanja drugih regulatora obratite pozornost na kvalitetu i redoslijed dodavanja kako biste izbjegli probleme unutarnje aglomeracije i visoke temperature uzrokovane nepravilnim dodavanjem, te kako biste osigurali kvalitetu betona.
3. Kontrola troškova nakon proizvodnje
Glavni aspekt kontrole troškova nakon proizvodnje je prijevoz betona. U procesu miješanja betona treba obratiti pozornost na brzinu miješanja betona, a brzinu miješanja i brzinu utovara betona treba kontrolirati kako bi se izbjegao gubitak resursa zbog bes utamne opreme i osiguralo da se oprema i resursi rada u potpunosti iskoriste. Osim toga, potrebno je ojačati izračun materijala, napraviti detaljne statistike o korištenju materijala i kupnji, smanjiti rasipanje sirovina i smanjiti troškove betona.
